DorijanRajković ile RÖPORTAJ,
Baumit International’ın Genel Müdürü
Baumit International’da 15 farklı yılı geride bıraktınız – bu tam olarak nasıldı?
Şirkete 2008 yılında Hırvatistan’da Baumit Beteiligungen’e ait bir şirket olan ITV’nin Genel Müdürü olarak katıldım. O dönemde kireç ve kuru harç ürünleri üretiyorduk. İnşaat sektöründe birkaç yıl süren ciddi krizin ardından kireç üretimini durdurmak ve şirketi yeniden yapılandırmak zorunda kaldık. 2017 yılında Baumit (Wietersdorfer Group) ile birleştik ve 2018 yılında Baumit Hırvatistan’ın CEO’su olarak sorumluluğu devraldım.
Birleşmedeki en büyük zorluk müşterileri, pazar payını ve çalışanları elde tutmaktı. Bunu büyük bir çabayla başardık.
Dolayısıyla son 15 yıl çok dinamik ve heyecan verici geçti.
Şubat ayında Baumit International’ın Genel Müdürü olarak atandınız. Bu görevle ilgili sizi büyüleyen şey neydi?
Baumit büyük ve güçlü bir marka. Baumit’i Avrupa çapında sektörümüzde en yüksek tanınırlık değerine ve en büyük itibara sahip premium marka olarak kurmalı ve sürdürmeliyiz. Bunu başarmak için piyasalara ve müşterilerimize odaklanmamız gerekiyor. Nasıl mükemmel hizmet ve olağanüstü bir müşteri deneyimi sağlayabileceğimizi düşünmekten asla yorulmamalıyız. İkinci olarak, gelecekle ilgili belirsizlik göz önüne alındığında, en büyük zorluk dirençli bir kuruluş oluşturmaktır. Farklı ülkelerden meslektaşlarla çalışmak, bilgi ve deneyim alışverişinde bulunmak çok heyecan verici olacak. Birlikte büyük işler başarabiliriz. Tüm bunlar benim için itici bir güç.
Baumit son yıllarda eşi benzeri görülmemiş bir başarı hikayesine imza attı – sizce bu başarıyı tetikleyen ve karakterize eden şey nedir?
İnsanlar, insanlar ve daha fazla insan. Her kademedeki büyük liderlik, tüm çalışanların bağlılığı ve katkısı, son yıllarda böylesine olağanüstü bir sonucu mümkün kılmıştır. Bu sonuçlar aynı zamanda gelecek planlarımız için de bir taahhüt niteliğindedir. Birlikte çalışarak ve pazar ile müşteri ihtiyaçlarını anlayarak, yakın zamanda geliştirdiğimiz Strateji 2030’u başarıyla uygulayacağız.
Baumit 2024 yılında kendisini bir yenileme uzmanı olarak konumlandırmak ve bir konu lideri olmak istiyor – buna ne katkıda bulunabilirsiniz ve bu hedefi nasıl ilerleteceksiniz?
Hırvatistan’da 2010 yılında ETICS Derneği’ni kurdum ve uzun yıllar başkanlığını yaptım. Dernek aracılığıyla halkı, yetkilileri ve uzmanları termal yenilemenin faydaları konusunda duyarlı hale getirdik. Mesajı yaymamıza yardımcı olan yurtdışından fakülteler ve uzmanlarla bağlantılar kurduk. Neyse ki, termal yenilemenin iletilebilecek birçok faydası vardır. Ayrıca AB yönetmeliği, ülkeleri bu yönde somut tedbirler almaya çağırmaktadır.