Назад

НАША ВИЗИЈА ЈЕДНОГ ОДРЖИВА БУДУЋНОСТ

Без обзира на регион или земљу у којој радимо, сви имамо циљ на уму. Наше корпоративне вредности нас воде на том путу. Овај циљ је наша визија.

Генерални директор Баумит Групе Роберт Шмид то сумира
Материја. „Људи, планета, профит – овај троугао је наша будућност у смислу нашег деловања и развоја Баумит групе.

Одржив као породични бизнис
„Одрживост је најважнија и неопходна ствар за породични бизнис који жели да се развија. Увек морате имати на уму људе, животну средину и природу.
Материјали. А онда мораш да зарадиш да би преживео.

Одрживост почива на три стуба – који је за Баумит најважнији?
„Оно што је посебно важно јесте да су сва три стуба – друштвени, еколошки и економски – подједнако важна. Еколошки напредак стога мора бити друштвено прихватљив и економски одржив. Само тако можемо да наставимо да будемо успешни у међународном локацијском такмичењу у будућности.“

Извештај о одрживости није изазов за нас
Мој деда се понашао одрживо. То значи да од тада радимо оно што се данас од нас „захтева”: морамо да бринемо о својој животној средини, морамо да бринемо о својим запосленима, сарадницима и комшијама, морамо да бринемо о профита. Ово за нас није ништа ново, већ део наше корпоративне филозофије.“

Профит и одрживост – супротности?
„Нимало! Дозволите ми да ово једноставно објасним: без профита и раста профита, не можемо себи приуштити оно што радимо. Улажемо у развој одрживих производа – прво морамо да зарадимо новац“.

„Морамо да препознамо и искористите прилике”.

Бирократија или прилика?
„Извештај о одрживости је одлична прилика за нас. Можемо да забележимо и документујемо шта смо урадили од оснивања компаније. Ако ово запишемо, свима ће бити јасније и лакше за преглед“.

Сада га имамо црно-бело
„Све ово време седели смо на благу а да га нисмо видели. Сада када препознајемо његову вредност, можемо да га учинимо још бољим. Само треба да се фокусирамо на области у којима наше акције могу имати будућност.

Дуготрајни производи су одрживи
Данас производи треба да остану у употреби што је дуже могуће. Погледајте наше производе! Сви су веома издржљиви. То је не само због њиховог високог квалитета. немају

Морате их поправити када их користите. На крају свог животног века, могу се рециклирати или поново користити. Имамо високотехнолошке производе за нискотехнолошку употребу.“

Зар грађевинска индустрија неће остати без посла на дужи рок ако сада градимо одрживо?
„Чињеница да ствари данас треба да трају дуго и да је на крају дана могућ упцицлинг је добра ствар, а не претња грађевинској индустрији. Имао сам изреку која ми је остала од малена:

Када људи престану да граде, престају да живе. Стварање нечег новог је део људске природе. Радићемо то све док има ресурса. Постојеће ствари такође постају ресурс. Има времена када се граде нове зграде када становништво расте. Овде вам треба материјал. Има времена за реновирање када је потребно више посла. Замислите да стара кућа постаје извор сировина. Морате стећи искуство, потпуно другачије градити, другачије третирати материјале, пронаћи нове рецепте. Одржива градња чини ову тему много, много узбудљивијом него што је била.

Да ли то значи да одрживост видите као подстицај за континуирано суочавање са новим изазовима као компанија?
„Баш тако. И можемо да будемо још бољи у томе ако видимо прилике, а не проблеме.