Назад

ИНТЕРВЈУ СА Доријаном Рајковићем,

генерални директор Баумит Интернатионала

Имали сте 15 различитих година у Баумит Интернатионал-у – како је то тачно било?

Придружио сам се компанији 2008. године као генерални директор ИТВ-а, компаније у Хрватској која је део Баумит Бетеилигунген. У то време производили смо креч и производе од сувог малтера. После тешке кризе у грађевинарству која је трајала неколико година, морали смо да обуставимо производњу креча и реструктурирамо предузеће. 2017. смо се спојили са Баумитом (Виетерсдорфер Гроуп), а 2018. сам преузео одговорност као извршни директор за Баумит Хрватска.

Највећи изазов у ​​спајању било је задржавање купаца, тржишног удела и запослених. Великим трудом смо то постигли.

Тако да је последњих 15 година било веома динамично и узбудљиво.

У фебруару сте именовани за генералног директора Баумит Интернатионал-а. Шта вас је фасцинирало у овом задатку?

Баумит је велики и јак бренд. Морамо успоставити и одржавати Баумит као врхунски бренд са највећом вредношћу признања и највећом репутацијом у нашој индустрији широм Европе. Да бисмо то постигли, морамо се фокусирати на тржишта и наше купце. Никада не смемо да се уморимо од размишљања о томе како можемо да пружимо одличну услугу и корисничко искуство. Друго, с обзиром на неизвесност у погледу будућности, велики изазов је изградња отпорне организације. Рад са колегама из различитих земаља и размена знања и искустава биће веома узбудљива. Заједно можемо постићи велике ствари. Све наведене ствари су покретачка снага за мене.

Баумит је последњих година имао причу о успеху без преседана – шта мислите да је покренуло и обликовало овај успех?

Људи, људи и још људи. Сјајно руководство на свим нивоима, посвећеност и допринос свих запослених омогућили су овако одличан резултат последњих година. Ови резултати су такође посвећеност нашим будућим плановима. Радећи заједно и разумевајући потребе тржишта и купаца, успешно ћемо имплементирати Стратегију 2030 коју смо недавно развили.

Баумит жели да се позиционира као стручњак за реструктурирање 2024. године и постане водитељ теме – чему можете допринети и како ћете унапредити овај циљ?

У Хрватској сам био иницијатор удружења ВДВС 2010. године и дугогодишњи председник. Кроз удружење смо јавност, власти и стручњаке упознали са предностима термичке обнове. Повезали смо се са факултетима и стручњацима из иностранства који су нам помогли да ширимо поруку. На срећу, постоје многе предности термичке обнове које се могу пренети. Поред тога, пропис ЕУ позива земље да предузму конкретне мере у том правцу.