INTERVJU Z DorijanomRajkovićem,
generalni direktor družbe Baumit International
Za vami je 15 raznovrstnih let v družbi Baumit International – kakšno je bilo to?
Družbi sem se pridružil leta 2008 kot generalni direktor podjetja ITV na Hrvaškem, ki pripada družbi Baumit Beteiligungen. Takrat smo proizvajali izdelke iz apna in suhe malte. Po več letih hude krize v gradbenem sektorju smo morali ustaviti proizvodnjo apna in prestrukturirati podjetje. Leta 2017 smo se združili s skupino Baumit (Wietersdorfer Group), leta 2018 pa sem prevzel odgovornost kot generalni direktor za Baumit Hrvaška.
Največji izziv pri združitvi je bil ohraniti stranke, tržni delež in zaposlene. To nam je uspelo z veliko truda.
Zato je bilo zadnjih 15 let zelo dinamičnih in razburljivih.
Februarja ste bili imenovani za generalnega direktorja družbe Baumit International. Kaj vas je navdušilo pri tej nalogi?
Baumit je velika in močna blagovna znamka. Vzpostaviti in ohraniti moramo blagovno znamko Baumit kot vrhunsko blagovno znamko z najvišjo vrednostjo prepoznavnosti in največjim ugledom v naši panogi po vsej Evropi. Da bi to dosegli, se moramo osredotočiti na trge in naše stranke. Nikoli se ne smemo naveličati razmišljati o tem, kako bi lahko zagotovili odlične storitve in izjemno izkušnjo za stranke. Drugič, zaradi negotovosti glede prihodnosti je velik izziv zgraditi odporno organizacijo. Sodelovanje s kolegi iz različnih držav ter izmenjava znanja in izkušenj bo zelo zanimivo. Skupaj lahko dosežemo veliko. Vse to je zame gonilna sila.
Družba Baumit je v zadnjih letih dosegla uspeh brez primere – kaj je po vašem mnenju sprožilo in zaznamovalo ta uspeh?
Ljudje, ljudje in še več ljudi. Odlično vodenje na vseh ravneh, predanost in prispevek vseh zaposlenih so v zadnjih letih omogočili tako izjemne rezultate. Ti rezultati so tudi zaveza za naše prihodnje načrte. S skupnim delom ter razumevanjem potreb trga in strank bomo uspešno izvajali Strategijo 2030, ki smo jo nedavno razvili.
Baumit se želi v letu 2024 pozicionirati kot strokovnjak za prenovo in postati vodilna tema – kaj lahko k temu prispevate in kako boste ta cilj uresničili?
Na Hrvaškem sem bil leta 2010 pobudnik ustanovitve združenja ETICS in njegov dolgoletni predsednik. Z združenjem smo javnost, organe in strokovnjake ozaveščali o prednostih toplotne prenove. Vzpostavili smo stike s fakultetami in strokovnjaki iz tujine, ki so nam pomagali širiti sporočilo. Na srečo je mogoče sporočiti številne prednosti toplotne prenove. Poleg tega uredba EU poziva države, naj sprejmejo konkretne ukrepe v tej smeri.