NAŠA VÍZIAUDRŽATEĽNEJ BUDÚCNOSTI
Bez ohľadu na región alebo krajinu, v ktorej pracujeme, máme všetci jeden cieľ. Na tejto ceste nás vedú naše firemné hodnoty. Tento cieľ je našou víziou.
Generálny riaditeľ skupiny Baumit Robert Schmid to vyjadril v skratke
Hmota. „Ľudia, planéta, zisk – tento trojuholník je našou budúcnosťou z hľadiska nášho konania a rozvoja skupiny Baumit.“
Udržateľnosť ako rodinný podnik
„Udržateľnosť je pre rodinný podnik, ktorý sa chce rozvíjať, najdôležitejšia a najpotrebnejšia. Vždy musíte mať na pamäti ľudí, životné prostredie a prírodu.
Materiály. A potom musíte dosahovať zisk, aby ste prežili.
Udržateľnosť stojí na troch pilieroch – ktorý je pre Baumit najdôležitejší?
„Najdôležitejšie je, že všetky tri piliere – sociálny, ekologický a ekonomický – sú rovnako dôležité. Ekologický pokrok musí byť preto spoločensky prijateľný a zároveň ekonomicky životaschopný. Len tak môžeme byť aj v budúcnosti úspešní v medzinárodnej súťaži medzi jednotlivými lokalitami.“
Správa o udržateľnosti nie je pre nás výzvou
Môj starý otec sa správal udržateľne. To znamená, že odvtedy robíme to, čo sa od nás „vyžaduje“ dnes: Musíme sa starať o naše životné prostredie, musíme sa starať o našich zamestnancov, spolupracovníkov a susedov a musíme sa starať o zisk. Nie je to pre nás nič nové, ale súčasť našej firemnej filozofie.“
Zisk a udržateľnosť – protiklady?
„Vôbec nie! Vysvetlím vám to jednoducho: Bez zisku a rozvoja zisku si nemôžeme dovoliť robiť to, čo robíme. Investujeme do vývoja udržateľných výrobkov – najprv musíme zarobiť peniaze.“
"Musíme uznať. a využiť príležitosti."
Byrokracia alebo príležitosť?
„Správa o udržateľnosti je pre nás veľkou príležitosťou. Môžeme zaznamenať a zdokumentovať, čo sme urobili od založenia spoločnosti. Ak to napíšeme, bude to jasnejšie a ľahšie sa to bude kontrolovať.“
Teraz to máme čierne na bielom
„Celý čas sme sedeli na poklade a nevideli sme ho. Teraz, keď sme si uvedomili jeho hodnotu, môžeme ho ešte viac vylepšiť. Musíme sa sústrediť len na tie oblasti, v ktorých naše činy môžu mať budúcnosť.
Výrobky s dlhou životnosťou sú udržateľné
V súčasnosti by sa mali výrobky používať čo najdlhšie. Pozrite sa na naše produkty! Všetky sú veľmi odolné. V neposlednom rade je to aj vďaka ich vysokej kvalite. Nemáte žiadne
Keď ich použijete, musíte ich opraviť. Po skončení životnosti sa môžu recyklovať alebo opätovne použiť. Máme high-tech produkty pre low-tech aplikácie“.
Nebude mať stavebníctvo z dlhodobého hľadiska prácu, ak budeme teraz stavať udržateľne?
„To, že by dnes mali veci dlho vydržať a že je nakoniec možná ich recyklácia, je dobrá vec a nie hrozba pre stavebníctvo. Už od detstva mám jedno príslovie, ktoré sa ma drží:
Keď ľudia prestanú stavať, prestanú žiť. Vytváranie niečoho nového je súčasťou ľudskej prirodzenosti. Robíme to, kým máme zdroje. Existujúce veci sa tiež stávajú zdrojom. Niekedy sa s nárastom počtu obyvateľov stavajú nové budovy. Tu potrebujete materiál. Pri renovácii je potrebné vykonať viac prác. Predstavte si, že starý dom sa stane zdrojom surovín. Musíte získavať skúsenosti, stavať úplne inak, inak zaobchádzať s materiálmi, hľadať nové recepty. Vďaka udržateľnej výstavbe je táto téma oveľa, oveľa zaujímavejšia ako kedysi.
Znamená to, že udržateľnosť vnímate ako stimul, aby ste ako spoločnosť neustále čelili novým výzvam?
„Presne tak. A môžeme sa v tom stať ešte lepšími, ak rozpoznáme príležitosti, a nie problémy.