Înapoi

VIZIUNEA NOASRA ASUPRA UNUI VIITOR SUSTENABIL

Indiferent de regiunea sau de țara în care lucrăm, avem cu toții un singur obiectiv în minte. Valorile noastre corporative ne ghidează pe parcurs. Acest obiectiv este viziunea noastră.

Robert Schmid, CEO al Grupului Baumit, spune pe scurt
Materie. „Oameni, planetă, profit – acest triunghi reprezintă viitorul nostru în ceea ce privește acțiunile noastre și dezvoltarea Grupului Baumit.”

Sustenabilitatea ca afacere de familie
„Sustenabilitatea este cel mai important și necesar lucru pentru o afacere de familie care dorește să se dezvolte. Întotdeauna trebuie să aveți în vedere oamenii, mediul și natura.
Materiale. Și apoi trebuie să faci și profit pentru a supraviețui.

Sustenabilitatea se bazează pe trei piloni – care este cel mai important pentru Baumit?
„Cel mai important lucru este că toți cei trei piloni – social, ecologic și economic – sunt la fel de importanți. Prin urmare, progresul ecologic trebuie să fie acceptabil din punct de vedere social și, de asemenea, viabil din punct de vedere economic. Doar așa putem continua să avem succes în competiția internațională între locații și în viitor.”

Un raport de sustenabilitate nu este o provocare pentru noi
Bunicul meu a acționat în mod sustenabil. Aceasta înseamnă că de atunci am făcut ceea ce ni se „cere” astăzi: Trebuie să avem grijă de mediul înconjurător, trebuie să avem grijă de angajații, colegii și vecinii noștri și trebuie să avem grijă de profit. Acest lucru nu este ceva nou pentru noi, ci face parte din filozofia noastră corporativă.”

Profit și durabilitate – opuse?
„Deloc! Permiteți-mi să explic acest lucru în termeni simpli: Fără profit și fără dezvoltarea profitului, nu ne putem permite să facem ceea ce facem. Noi investim în dezvoltarea de produse durabile – trebuie să câștigăm mai întâi banii.”

"Trebuie să recunoaștem și să profităm de oportunități".

Birocrație sau oportunitate?
„Raportul de sustenabilitate este o mare oportunitate pentru noi. Putem înregistra și documenta ceea ce am făcut de la înființarea companiei. Dacă scriem acest lucru, va fi mai clar și mai ușor de verificat pentru toată lumea.”

Acum o avem în alb și negru
„Am stat pe o comoară în tot acest timp fără să o vedem. Acum că am recunoscut valoarea sa, putem să o facem și mai bună. Trebuie doar să ne concentrăm asupra domeniilor în care acțiunile noastre pot avea un viitor.

Produsele de lungă durată sunt durabile
În zilele noastre, produsele ar trebui să rămână în uz cât mai mult timp posibil. Aruncați o privire la produsele noastre! Toate sunt foarte durabile. Acest lucru se datorează nu în ultimul rând calității lor ridicate. Nu ai nici un

Trebuie să le reparați atunci când le folosiți. La sfârșitul duratei lor de viață, acestea pot fi reciclate sau reutilizate. Avem produse de înaltă tehnologie pentru aplicații de joasă tehnologie”.

Nu va rămâne industria construcțiilor fără locuri de muncă pe termen lung dacă construim acum în mod sustenabil?
„Faptul că lucrurile ar trebui să dureze mult timp în prezent și că, în cele din urmă, reciclarea este posibilă este un lucru bun și nu o amenințare pentru industria construcțiilor. Am o vorbă care mi-a rămas în minte încă de când eram copil:

Când oamenii nu mai construiesc, nu mai trăiesc. A crea ceva nou face parte din natura umană. O facem atâta timp cât există resurse. Lucrurile existente devin, de asemenea, o resursă. Există momente în care se construiesc clădiri noi pe măsură ce populația crește. Aici aveți nevoie de material. Există momente pentru renovare în care sunt necesare mai multe lucrări. Imaginați-vă că o casă veche devine o sursă de materii prime. Trebuie să câștigi experiență, să construiești complet diferit, să tratezi materialele diferit, să găsești noi rețete. Construcția durabilă face ca acest subiect să fie mult, mult mai interesant decât era înainte.

Înseamnă că vedeți sustenabilitatea ca pe un stimulent pentru a face față în mod constant noilor provocări în calitate de companie?
„Exact. Și putem deveni chiar mai buni în acest sens dacă recunoaștem oportunitățile și nu problemele.