ИНТЕРВЈУ СО Доријан Рајковиќ,
управниот директор Баумит Интернешнл
Имате 15 различни години со Baumit International зад вас – како точно беше тоа?
Се приклучив на компанијата во 2008 година како извршен директор на ITV, компанија во Хрватска која припаѓа на Baumit Beteiligungen. Во тоа време произведувавме производи од вар и сув малтер. По неколку години голема криза во градежниот сектор, моравме да престанеме да произведуваме вар и да ја реструктуираме компанијата. Во 2017 година се споивме со Баумит (Група Витерсдорфер), а во 2018 година ја презедов одговорноста како извршен директор на Баумит Хрватска.
Најголемиот предизвик на спојувањето беше да се задржат клиентите, пазарниот удел и вработените. Тоа го постигнавме со голем труд.
Така, последните 15 години беа многу динамични и возбудливи.
Во февруари станавте управен директор на Baumit International. Што ве фасцинираше во оваа задача?
Baumit е одличен и силен бренд. Мораме да го воспоставиме и одржиме Baumit како врвен бренд со највисока препознатлива вредност и најголема репутација во нашата индустрија низ Европа. За да го постигнеме ова, треба да се фокусираме на пазарите и нашите клиенти. Никогаш не смееме да се заморуваме да размислуваме за тоа како можеме да обезбедиме одлична услуга и извонредно искуство на клиентите. Второ, со оглед на неизвесноста за иднината, голем предизвик е да се изгради отпорна организација. Работата со колеги од различни земји, споделувањето знаење и искуство ќе биде многу возбудливо. Заедно можеме да постигнеме големи работи. Сите работи што ги споменав се движечка сила за мене.
Баумит имаше невидена успешна приказна во последниве години – што мислите што го поттикна и карактеризираше овој успех?
Луѓе, луѓе и повеќе луѓе. Големото лидерство на сите нивоа, посветеноста и придонесот на сите вработени овозможија ваков извонреден резултат во последните години. Овие резултати се и посветеност на нашите идни планови. Работејќи заедно и разбирајќи ги потребите на пазарот и клиентите, успешно ќе ја имплементираме Стратегијата 2030 што неодамна ја развивме.
Баумит сака да се позиционира како експерт за реновирање во 2024 година и да стане лидер на тема – што можете да придонесете за ова и како ќе ја поттикнете оваа цел?
Во Хрватска бев иницијатор на Здружението ЕТИКС во 2010 година и негов претседател долги години. Преку здружението ја подигнавме свеста за придобивките од термалното обновување кај јавноста, властите и експертите. Воспоставивме контакти со факултети и експерти од странство кои ни помогнаа да ја пренесеме пораката. За среќа, има многу придобивки од термичкото обновување што може да се соопштат. Дополнително, регулативата на ЕУ ги повикува земјите да преземат конкретни мерки во оваа насока.