INTERJÚ Dorijan Rajkovićcsal,
a Baumit International ügyvezető igazgatója
15 változatos évet tudhatsz magad mögött a Baumit Internationalnál – milyen volt ez pontosan?
2008-ban csatlakoztam a vállalathoz, mint a Baumit Beteiligungenhoz tartozó ITV horvátországi vállalat ügyvezető igazgatója. Abban az időben mész és szárazhabarcs termékeket gyártottunk. Az építőipari ágazatban több évig tartó súlyos válság után le kellett állítanunk a mészgyártást és át kellett szerveznünk a vállalatot. 2017-ben egyesültünk a Baumittal (Wietersdorfer csoport), és 2018-ban átvettem a Baumit Croatia vezérigazgatói feladatait.
Az egyesülés legnagyobb kihívása az ügyfelek, a piaci részesedés és az alkalmazottak megtartása volt. Ezt nagy erőfeszítések árán értük el.
Az elmúlt 15 év tehát nagyon dinamikus és izgalmas volt.
Februárban Ön lett a Baumit International ügyvezető igazgatója. Mi nyűgözte le ebben a feladatban?
A Baumit egy nagyszerű és erős márka. A Baumitot mint prémium márkát kell megalapoznunk és fenntartanunk, amely a legmagasabb elismerési értékkel és a legnagyobb hírnévvel rendelkezik iparágunkban egész Európában. Ehhez a piacokra és ügyfeleinkre kell összpontosítanunk. Soha nem szabad elfáradnunk abban, hogy azon gondolkodjunk, hogyan nyújthatnánk kiváló szolgáltatást és kiemelkedő ügyfélélményt. Másodszor, tekintettel a jövő bizonytalanságára, a nagy kihívás egy ellenálló szervezet felépítése. Nagyon izgalmas lesz a különböző országokból származó kollégákkal való együttműködés, a tudás és a tapasztalatok megosztása. Együtt nagy dolgokat érhetünk el. Mindazok a dolgok, amelyeket említettem, hajtóerőt jelentenek számomra.
A Baumit az elmúlt években példátlan sikertörténetet élt át – Ön szerint mi volt ennek a sikernek a kiváltó oka és jellemzője?
Emberek, emberek és még több ember. A minden szinten kiváló vezetés, az összes alkalmazott elkötelezettsége és hozzájárulása tette lehetővé ezt a kiemelkedő eredményt az elmúlt években. Ezek az eredmények egyben elkötelezettséget is jelentenek jövőbeli terveink mellett. Közös munkával, valamint a piaci és fogyasztói igények megértésével sikeresen fogjuk végrehajtani a nemrégiben kidolgozott Stratégia 2030-at.
A Baumit 2024-re a felújítás szakértőjeként akarja pozícionálni magát, és témavezetővé kíván válni – mit tud ehhez hozzájárulni, és hogyan fogja ezt a célt előmozdítani?
Horvátországban 2010-ben én voltam az ETICS Egyesület kezdeményezője, és sok éven át az elnöke. A szövetségen keresztül felhívtuk a nyilvánosság, a hatóságok és a szakértők figyelmét a hőszigetelés előnyeire. Kapcsolatokat építettünk ki külföldi karokkal és szakértőkkel, akik segítettek nekünk az üzenet terjesztésében. Szerencsére a termikus felújításnak számos előnye van, amelyeket közölni lehet. Ezen túlmenően az uniós rendelet arra ösztönzi az országokat, hogy hozzanak konkrét intézkedéseket ebben az irányban.