NAŠA VIZIJA ODRŽIVE BUDUĆNOSTI
Bez obzira na regiju ili zemlju u kojoj radimo, svi imamo cilj na umu. Naše korporativne vrijednosti vode nas na tom putu. Ovaj cilj je naša vizija.
Generalni direktor Baumit grupe Robert Schmid sažima
Materija. „Ljudi, Planet, Profit – ovaj trokut je naša budućnost u smislu našeg djelovanja i razvoja Baumit grupe.“
Održivo kao obiteljsko poduzeće
„Održivost je najvažnija i najpotrebnija stvar za obiteljski posao koji se želi razvijati. Uvijek morate imati na umu ljude, okoliš i prirodu.
Materijali. I onda morate ostvariti profit da biste preživjeli.
Održivost počiva na tri stupa – koji je za Baumit najvažniji?
„Ono što je posebno važno jest da su sva tri stupa – socijalni, ekološki i ekonomski – jednako važna. Ekološki napredak stoga mora biti društveno prihvatljiv i također ekonomski održiv. Samo tako možemo biti uspješni u međunarodnoj lokacijskoj konkurenciji u budućnosti.”
Izvješće o održivosti za nas nije izazov
Moj djed je djelovao održivo. To znači da od tada radimo ono što se od nas danas “traži”: moramo brinuti o svom okolišu, moramo brinuti o svojim zaposlenicima, suradnicima i susjedima, moramo se brinuti o dobiti. To za nas nije ništa novo, već dio naše korporativne filozofije.”
Profit i održivost – suprotnosti?
“Nikako! Dopustite mi da ovo objasnim jednostavnim riječima: bez profita i rasta profita ne možemo si priuštiti ono što radimo. Ulažemo u razvoj održivih proizvoda – prvo moramo zaraditi novac.”
“Moramo prepoznati i iskoristiti prilike”.
Birokracija ili prilika?
„Izvješće o održivosti velika je prilika za nas. Možemo evidentirati i dokumentirati što smo napravili od osnutka tvrtke. Ako ovo zapišemo, svima će biti jasnije i lakše pregledati.”
Sada ga imamo crno-bijelo
“Cijelo ovo vrijeme sjedimo na blagu, a da ga nismo vidjeli. Sada kada prepoznajemo njegovu vrijednost, možemo ga učiniti još boljim. Samo se trebamo usredotočiti na područja u kojima naše djelovanje može imati budućnost.
Dugotrajni proizvodi su održivi
U današnje vrijeme proizvodi bi trebali ostati u upotrebi što je duže moguće. Pogledajte naše proizvode! Svi su vrlo izdržljivi. To nije samo zbog njihove visoke kvalitete. nemaju
Morate ih popraviti kada ih koristite. Na kraju životnog vijeka mogu se reciklirati ili ponovno upotrijebiti. Imamo proizvode visoke tehnologije za upotrebu s niskom tehnologijom.”
Neće li građevinska industrija dugoročno ostati bez posla ako sad gradimo održivo?
“Činjenica da bi stvari danas trebale trajati dugo i da je na kraju dana moguća prerada je dobra stvar, a ne prijetnja građevinskoj industriji. Imam izreku koja mi je ostala u sjećanju odmalena:
Kad ljudi prestanu graditi, prestaju živjeti. Stvaranje nečeg novog dio je ljudske prirode. Radit ćemo to dokle god ima sredstava. Postojeće stvari također postaju resurs. Postoje trenuci kada se nove zgrade grade kada stanovništvo raste. Ovdje vam je potreban materijal. Postoje vremena za renoviranje kada je potrebno više posla. Zamislite da stara kuća postaje izvor sirovina. Morate steći iskustvo, graditi potpuno drugačije, tretirati materijale drugačije, pronaći nove recepte. Održiva gradnja čini ovu temu puno, puno uzbudljivijom nego što je bila.
Znači li to da održivost vidite kao poticaj da se kao tvrtka neprestano suočavate s novim izazovima?
“Točno. A možemo postati još bolji u tome ako vidimo prilike, a ne probleme.