Zpět

NAŠE VIZE UDRŽITELNÉ BUDOUCNOSTI

Bez ohledu na region nebo zemi, ve které pracujeme, máme všichni jeden cíl. Na této cestě nás vedou naše firemní hodnoty. Tento cíl je naší vizí.

Generální ředitel skupiny Baumit Robert Schmid to říká ve zkratce.
Hmota. „Lidé, planeta, zisk – tento trojúhelník je naší budoucností z hlediska našeho jednání a rozvoje skupiny Baumit.“

Udržitelnost jako rodinný podnik
„Udržitelnost je pro rodinný podnik, který se chce rozvíjet, nejdůležitější a nejnutnější. Vždy musíte mít na paměti lidi, životní prostředí a přírodu.
Materiály. A pak také musíte vydělávat, abyste přežili.

Udržitelnost stojí na třech pilířích – který je pro Baumit nejdůležitější?
„Nejdůležitější je, že všechny tři pilíře – sociální, ekologický i ekonomický – jsou stejně důležité.
Ekologický pokrok proto musí být společensky přijatelný a také ekonomicky životaschopný. Jen tak můžeme být i v budoucnu úspěšní v mezinárodní konkurenci mezi jednotlivými lokalitami.“

Zpráva o udržitelnosti pro nás není výzvou
Můj dědeček se choval udržitelně. To znamená, že od té doby děláme to, co se od nás dnes „vyžaduje“: Musíme se starat o životní prostředí, musíme se starat o své zaměstnance, spolupracovníky a sousedy a musíme se starat o zisk. Není to pro nás nic nového, ale je to součást naší firemní filozofie.“

Zisk a udržitelnost – protiklady?
„Vůbec ne!
Vysvětlím vám to jednoduše: Bez zisku a jeho rozvoje si nemůžeme dovolit dělat to, co děláme. Investujeme do vývoje udržitelných produktů – peníze si musíme nejprve vydělat.“

"Musíme uznat. a využít příležitostí."

Byrokracie, nebo příležitost?
„Zpráva o udržitelnosti je pro nás velkou příležitostí. Můžeme zaznamenat a zdokumentovat, co jsme udělali od založení společnosti. Když to napíšeme, bude to jasnější a pro každého snazší to zkontrolovat.“

Nyní to máme černé na bílém
„Celou dobu jsme seděli na pokladu, aniž bychom ho viděli. Nyní, když jsme si uvědomili její hodnotu, ji můžeme ještě vylepšit. Musíme se soustředit pouze na ty oblasti, ve kterých mohou mít naše činy budoucnost.

Výrobky s dlouhou životností jsou udržitelné
V dnešní době by výrobky měly zůstat v provozu co nejdéle. Podívejte se na naše produkty! Všechny jsou velmi odolné. V neposlední řadě je to dáno jejich vysokou kvalitou. Nemáte žádné

Když je použijete, musíte je opravit. Po skončení životnosti je lze recyklovat nebo znovu použít. Máme high-tech produkty pro low-tech aplikace.“

Nedojde stavebnictví v dlouhodobém horizontu k nedostatku práce, pokud budeme nyní stavět udržitelně?
„To, že by dnes věci měly dlouho vydržet a že je nakonec možná upcyklace, je dobrá věc a ne hrozba pro stavebnictví.
Už od dětství se mě drží jedno rčení:

Když lidé přestanou stavět, přestanou žít. Vytvářet něco nového je součástí lidské přirozenosti. Děláme to tak dlouho, dokud jsou k dispozici zdroje. Zdrojem se stávají i existující věci. Někdy se s růstem počtu obyvatel staví nové budovy. Zde potřebujete materiál. Při renovaci je někdy zapotřebí více práce. Představte si, že se starý dům stane zdrojem surovin. Musíte získávat zkušenosti, stavět úplně jinak, zacházet jinak s materiály, hledat nové recepty. Udržitelná výstavba je mnohem, mnohem zajímavější téma než dříve.

Znamená to, že udržitelnost vnímáte jako podnět k tomu, abyste jako společnost neustále čelili novým výzvám?
„Přesně tak. A můžeme se v tom stát ještě lepšími, pokud rozpoznáme příležitosti, a ne problémy.