NAŠA VIZIJA A ODRŽIVA BUDUĆNOST
Bez obzira na područje ili državu u kojoj radimo,
svi imamo jedan cilj na umu. Naše korporativne vrijednosti nas vode
na putu do tamo. Ovaj cilj je naša vizija.
Izvršni direktor Baumit Grupe Robert Schmid ulazi u srž
stvar. “Ljudi, planeta, profit – ovaj trougao je naša budućnost u smislu onoga što radimo i u smislu razvoja Baumit grupe.”
Održiv kao porodični biznis
„Održivost je najvažnija i neophodna stvar za porodični biznis koji želi da se razvija. Uvijek morate gledati na ljude, okolinu i sirovo
materijala. A onda morate i zaraditi da biste preživjeli.”
Održivost počiva na tri stuba – koji je za Baumit najvažniji?
“Iznad svega, važno je da su sva tri stuba – društveni, ekološki i ekonomski – podjednako važna. Ekološki napredak stoga mora biti društveno odgovoran i ekonomski održiv. To je jedini način da u budućnosti ostanemo uspješni u međunarodnoj konkurenciji poslovnih lokacija.”
Izvještaj o održivosti nije izazov za nas
Moj deda se ponašao održivo. To znači da od tada radimo ono što se od nas danas „zahteva“: moramo da brinemo o svom okruženju, moramo da brinemo o svojim zaposlenima, osoblju i komšijama, moramo da brinemo o profitu. Ovo za nas nije ništa novo, to je dio naše korporativne filozofije.”
Profit i održivost – suprotnosti?
“Ne sve! Dozvolite mi da ovo jednostavno objasnim: bez profita i razvoja profita, ne možemo sebi priuštiti da radimo ono što radimo. Ulažemo u razvoj održivih proizvoda – prvo moramo zaraditi novac.”
“Moramo prepoznati i iskoristite prilike.”
Birokratija ili prilika?
“Izvještaj o održivosti je odlična prilika za nas. Možemo snimiti i dokumentirati ono što smo radili od osnivanja kompanije. Ako ovo zapišemo, svima će biti jasnije i lakše za provjeru.”
Sada ga imamo crno-bijelo
„Sve ovo vreme smo sedeli na blagu, a da ga nismo videli. Sada kada prepoznajemo njegovu vrijednost, možemo ga učiniti još boljim. Samo se trebamo fokusirati na oblasti u kojima naše akcije mogu imati budućnost.”
Izdržljivi proizvodi su održivi
Danas bi proizvodi trebali ostati u upotrebi što je duže moguće. Pogledajte naše proizvode! Svi su veoma izdržljivi. To je ne samo zbog njihovog visokog kvaliteta. Ne znaš
morate ih popraviti kada ih koristite. Na kraju svog životnog vijeka mogu se reciklirati ili ponovo koristiti. Imamo proizvode visoke tehnologije za niskotehnološku upotrebu.”
Neće li građevinska industrija dugoročno ostati bez posla ako sada gradimo održivo?
“Činjenica da bi stvari danas trebale trajati dugo i da je upcycling moguć na kraju dana je dobra stvar, a ne prijetnja građevinskoj industriji. Još od detinjstva imam izreku:
kada ljudi prestanu da grade, prestaju da žive. Stvaranje novih stvari dio je ljudske prirode. Mi to radimo sve dok postoje resursi. Postojeće stvari također postaju resurs. Ima vremena za nove gradnje kada broj stanovnika raste. Ovdje vam treba materijal. Postoje vremena za renoviranje, kada je potrebno više radne snage. Zamislite da stara kuća postaje izvor sirovina. Morate steći iskustvo, graditi na potpuno drugačiji način, drugačije tretirati materijale, pronaći nove recepte. Održiva gradnja ovu temu čini mnogo, mnogo uzbudljivijom nego što je bila.”
Znači li to da održivost vidite kao poticaj da se kao kompanija stalno suočavate s novim izazovima?
“Upravo. I možemo postati još bolji u tome ako prepoznamo prilike, a ne probleme.”