ИНТЕРВЮ СДОРИЖАНРАЙКОВИЧ,
управляващ директор на Baumit International
Имате зад гърба си 15 разнообразни години в Баумит Интернешънъл – какво точно беше това?
Присъединих се към компанията през 2008 г. като управляващ директор на ITV, дружество в Хърватия, което принадлежи на Baumit Beteiligungen. По това време произвеждаме вар и сухи строителни смеси. След няколко години на сериозна криза в строителния сектор се наложи да спрем производството на вар и да преструктурираме компанията. През 2017 г. се сляхме с Баумит (Wietersdorfer Group), а през 2018 г. поех отговорността като главен изпълнителен директор на Баумит Хърватия.
Най-голямото предизвикателство при сливането беше да се запазят клиентите, пазарният дял и служителите. Постигнахме това с много усилия.
Така че последните 15 години бяха много динамични и вълнуващи.
През февруари станахте управляващ директор на Baumit International. Какво ви очарова в тази задача?
Baumit е страхотна и силна марка. Трябва да утвърдим и поддържаме Баумит като първокласна марка с най-висока стойност на разпознаваемост и най-добра репутация в нашия бранш в цяла Европа. За да постигнем това, трябва да се съсредоточим върху пазарите и нашите клиенти. Никога не трябва да се уморяваме да мислим за това как можем да осигурим отлично обслужване и изключителен опит за клиентите. Второ, предвид несигурността на бъдещето, голямото предизвикателство е да се изгради устойчива организация. Работата с колеги от различни страни, споделянето на знания и опит ще бъде много вълнуваща. Заедно можем да постигнем велики неща. Всички тези неща, които споменах, са движеща сила за мен.
Баумит постигна безпрецедентен успех през последните години – какво според Вас предизвика и характеризира този успех?
Хора, хора и още хора. Отличното ръководство на всички нива, ангажираността и приносът на всички служители направиха възможно постигането на такива изключителни резултати през последните години. Тези резултати са и ангажимент към бъдещите ни планове. Като работим заедно и разбираме нуждите на пазара и клиентите, ще приложим успешно разработената наскоро Стратегия 2030.
Баумит иска да се позиционира като експерт по саниране през 2024 г. и да се превърне в лидер по темата – с какво можете да допринесете за това и как ще постигнете тази цел?
В Хърватия бях инициатор на Асоциацията ETICS през 2010 г. и неин председател в продължение на много години. Чрез асоциацията повишихме осведомеността на обществеността, властите и експертите за ползите от топлинното саниране. Установихме контакти с преподаватели и експерти от чужбина, които ни помогнаха да разпространим посланието. За щастие, има много ползи от топлинното обновяване, които могат да бъдат съобщени. Освен това регламентът на ЕС призовава държавите да предприемат конкретни мерки в тази насока.